Как смолить охотничьи лыжи?

 Купил охотничьи лыжи. Ну и что с ними делать?

Решил написать. Смотрите тут.

 Если вы когда нибудь хотели стать коллекционером оружия, то стоит зайти и посмотреть на мою новую статью о бенефитах которые дает эта лицензия для владельца оружия...

Новая статья на моем канале. Новые мифы и их разоблачение. 

 Решил поиграть в разрушителя легенд :) 

Написал статью про некоторые мифы бродящие среди владельцев оружия - вот результат.

Получаем коллекционную лицензию на оружие.

 Как? Ответ тут.

Яндекс Дзен

 Запустил канал на Яндекс.Дзен. Платформа оказалась очень удобная и теперь паралельно с выводом видео на Ютубе буду размещать его на Дзене.

Так же на Дзене будут выходить короткие статьи после или перед видео, так что Дзен будет более полным.

Перейти на канал можно по этой ссылке.

Охота на рябчика

Все что вы хотели спросить про охоту на рябчика ;)

Смотрите новое видео на моем youtube канале ;)

Новое видео на канале "Охотник новичок"

По ссылке отвечаю на вопрос как же получить в руки свое первое ружье.
Как получить лицензию на оружие

Если вы хотите приобщиться к охоте то это видео позволит вам сделать первые шаги.

Немного про наши решения в период самоизоляции

В самоизоляцию нас отправили в начале апреля. Но так как мы изначально продумывали решения для удаленной работы и нас изначальн оподдерживало пуководство в этом направлении мы были практически готовы.

    Удачным решением при разработке ИТ инфраструктуры было изначально не завязываться на централизованную инфраструктуру как это принято в компаниях, а сделать ставку на облачные решения. Все сотрудники были оснащены ноутбуками, а не стационарными компьютерами.

В связи с этим переход компании на удаленку прошел практически безболезненно. Да прекрасно понимаю что при наличии своей инфраструктуры, так тоже можно :) однако собственная инфраструктура для внутренних нужд стартапа, которым мы фактически являемся, выходит сильно дороже чем облачные продукты.

Т

еперь как организовано наше видение удаленки (предупреждаю сразу так как мы стартап, часть вещей находяться в разработке :)):

• Основной упор сделан на технологии Microsoft и их подписку Office 365.
• Общие ресурсы ну да, конечно SharePoint (OneDrive для бизнеса)
• Платформа для совместной работы Microsoft Teams. На ней проводяться 99% совещаний, включая приглашения подрядчиков и т.д. (для меня вообще странна популярность Зума с ограничением совещания в 40 минут, так как даже в бесплатной версии Teams такого нет).
• Бухгалтерия как жила так и живет в 1C Cloud с нашими доработками.
• Доступ к нашей основообразующей ИС организован через сеть интернет для клиентов, а для внутрянки мы используем АПКШ "Континент", там где это необходимо, где требования попроще применяется CheckPoint. Так же через CheckPoint организован доступ к данным для служебного пользования т.е. то что нельзя выкладывать на облака.
• Документооборот с контрагентами - Контур.
• Тех. поддержка осуществляется штатными средствами "Быстрая помощь".

Теперь что касается трудностей:

1.  Это документооборот, не успели изначально докрутить документооборот, пришлось импровизировать на ходу. Был взят использующийся CRM на основе 1С Битрикс и на его основе сделан процесс произвольного согласования. По которому все и будет работать. (себе поставили задачу докрутить и формализовать бизнес-процессы на бумаге и в будущем уже сделать на основе Битрикса "нормальный" документооборот, сейчас пишем требования :)
2. Не все контрагенты умеют общаться электронно, в связи с этим перешли на сканирование-отправку. Это конечно жуть но тут ничего не поделаешь, так что в офисе всегда есть дежурный.
3. Нет централизованного решения для управления парком машин, в настоящее время продумываем варианты.
4. Нет электронных подписей для сотрудников при подписании/согласовании документов, да работаем в данном направлении. Но пока на стадии обдумывания решения.

По итогу уже 2 месяца, центральный офис компании работает в удаленном режиме с минимизацие посещения офиса и безостановочно работает. Считаю задачу с точки зрения ИТ на твердую 4. Балл снял за то что неуспели перейти на реальный электронный документооборот.